Wstępny zakres tematyczny

Jak projektować, finansować i zarządzać aktywami, które przetrwają zmiany rynkowe, społeczne i technologiczne? Rynek nieruchomości nie jest już prostą grą o skalę, tani kapitał i wzrost na autopilocie. Przewagę zyskają ci, którzy szybciej rozpoznają ryzyko i lepiej dostosują aktywa do nowych warunków.

(ekskluzywny format 30-minutowych rozmów 1:2 z liderami rynku)

• Elastyczność, adaptowalność i interdyscyplinarność nieruchomości
  Jak dziś projektować nieruchomości, które będą w stanie zmieniać swoją funkcję w czasie, nie tracąc wartości? Czy mixed-use i przestrzenie hybrydowe staną się standardem we wszystkich sektorach, czy pozostaną domeną wybranych lokalizacji? Jak w praktyce łączyć funkcje życia, pracy i usług oraz kompetencje architektury, technologii i biznesu w jednym projekcie?
• Selektywność i jakość zamiast skali
  Kończy się era budowania na skalę. Co ją zastępuje? Jak dziś definiować jakość w nieruchomościach: przez standard, technologie, doświadczenie użytkownika, lokalizację, elastyczność czy odporność aktywa? W jakim stopniu użytkownicy są gotowi płacić więcej za lepszy produkt i długoterminową wartość?
• Demografia i zmiana użytkownika
  Jak projektować nieruchomości dla pięciu pokoleń funkcjonujących jednocześnie na rynku, o różnych potrzebach i stylach życia? Jak zmieniają się oczekiwania użytkowników wobec miejsca pracy, życia i spędzania czasu? W jaki sposób starzenie się społeczeństwa wpłynie na strukturę i funkcję rynku nieruchomości?
• Energia i niezależność operacyjna
  Czy energia staje się jednym z kluczowych czynników decydujących o wartości nieruchomości? Jak pogodzić efektywność energetyczną z rosnącymi wymaganiami ESG? Czy samowystarczalność operacyjna to już przewaga konkurencyjna, czy konieczność?
• Relacje i długoterminowa wartość
  Czy relacje z najemcami i użytkownikami mogą stać się głównym źródłem wartości nieruchomości? Jak budować lojalność i zaangażowanie w świecie rosnącej konkurencji i dynamicznie zmieniających się potrzeb? Czy nieruchomość powinna być dziś postrzegana jako platforma usług, doświadczeń i relacji, a nie tylko przestrzeń użytkowa?

(WNP.pl poleca)

• Czy Polska jest już hubem europejskim, a nie tylko rynkiem CEE?
• Jak chińskie firmy, nearshoring, obronność, e-commerce, CPK i atom zmieniają popyt?
• Czy magazyn bez energii, intermodalu i usług stanie się produktem drugiego wyboru?
• Jak rośnie znaczenie lekkiej produkcji, value add i automatyzacji?
• Czy Polska przejmie więcej wartości, czy zostanie zapleczem logistycznym Europy?

• Czy rozwój e-commerce i szybkich dostaw zmieni zapotrzebowanie na magazyny w miastach i wokół aglomeracji?
• Jak pogodzić logistykę miejską z mieszkańcami, ruchem, hałasem, zielenią i polityką przestrzenną miast?
• Czy małe formaty staną się ważnym uzupełnieniem dużych parków logistycznych?
• Gdzie kończy się logistyka, a zaczyna konflikt o najlepsze grunty w mieście?
• Jak projektować zaplecze dostaw, które jest efektywne dla biznesu i akceptowalne dla miasta?

• Czy centra danych stają się jednym z najważniejszych segmentów rynku nieruchomości?
• Jak rozwój AI, chmury i usług cyfrowych zmienia popyt na data centers?
• Jakie wyzwania stoją przed inwestorami w kontekście energii, lokalizacji i infrastruktury technicznej?
• Czy data centers mogą stać się nową, stabilną klasą inwestycyjną?
• Jak centra danych wpisują się w strategię odporności aktywów?

• Czy w Polsce jest jeszcze miejsce na nowe projekty biurowe, czy rynek wchodzi w czas selektywnej podaży?
• Warszawa vs. miasta regionalne. Które lokalizacje mają największy potencjał?
• Jak projektować biura, które obronią się kosztowo, energetycznie i funkcjonalnie za 10–15 lat?
• Co dziś naprawdę daje przewagę deweloperowi: adres, architektura, ESG, elastyczność, infrastruktura czy relacja z najemcą?

(PulsHR.pl poleca)

• Czy biuro jest jeszcze miejscem pracy, czy narzędziem walki o ludzi?
• Jak zmienia się rola biura w organizacjach hybrydowych?
• Czy najemcy szukają dziś powierzchni, czy elastyczności, doświadczenia i efektywności?
• Jak właściciele biur powinni odpowiadać na presję kosztów, ESG i nowe oczekiwania pracowników?
• Które biurowce potrafią dziś udowodnić swoją funkcję?

(dlahandlu.pl poleca)

• Czy duże centra handlowe mogą dalej rosnąć skalą?
• Jak demografia i lokalny popyt weryfikują strategie właścicieli retailu?
• Czy tenant mix, lokalność i niski pustostan stają się twardą walutą rynku?
• Jak zmienia się rola centrum handlowego: od miejsca zakupów do lokalnego ekosystemu usług?
• Czy właściciele retailu naprawdę słuchają lokalnego klienta?

• Gdzie parki handlowe mają jeszcze realny potencjał wzrostu?
• Czy rynek zbliża się do granicy nasycenia w mniejszych miastach?
• Jak zmieniają się oczekiwania najemców wobec lokalizacji, skali i jakości parków handlowych?
• Czy parki pozostaną najbezpieczniejszym formatem retailu, czy zaczną się mocniej różnicować?
• Co zdecyduje o wartości parku handlowego: lokalizacja, tenant mix, codzienne zakupy czy odporność kosztowa?

• Które formaty i lokalizacje mają dziś realny potencjał wzrostu?
• Gdzie przebiega granica między dalszym wzrostem a ryzykiem inwestycyjnym?
• Jak koszty budowy, energii, pracy i finansowania wpływają na rentowność hoteli?
• Czy hotele w projektach mixed-use, resortowych i lifestyle'owych stają się ważniejszym elementem wartości inwestycji?
• Jak inwestorzy oceniają dziś hotele na tle innych klas aktywów?

• Czego dziś naprawdę szukają organizatorzy konferencji, kongresów i wyjazdów firmowych?
• Czy Polska ma szansę mocniej zaistnieć na mapie międzynarodowego rynku MICE?
• Jak zmienia się rola hoteli, resortów i dużych obiektów wielofunkcyjnych w obsłudze wydarzeń biznesowych?
• Czy wygrywać będą obiekty oferujące wszystko w jednym miejscu: noclegi, sale, gastronomię, technologię i rekreację?
• Jak doświadczenie uczestnika, jakość obsługi i logistyka zmieniają standard rynku MICE?

• Czy rynek mieszkaniowy wraca do równowagi, czy wchodzi w nową fazę?
• Co mocniej wpływa na popyt: stopy procentowe, zdolność kredytowa, ceny czy demografia?
• Jak deweloperzy zmieniają strategie przy drogim gruncie i ostrożnym kliencie?
• Czy największym problemem jest dziś popyt, podaż czy dostępność cenowa?
• Jak migracje i koncentracja w aglomeracjach zmienią mapę popytu?

• Czy living staje się w Polsce pełnoprawną klasą aktywów?
• Co blokuje PRS: grunty, finansowanie, regulacje, koszty czy operatorzy?
• Czy akademiki będą najmocniejszym segmentem livingu?
• Czy senior living jest odpowiedzią na demografię, czy nadal niszą?
• Jak wyceniać aktywa, w których kluczowy jest operator?

• Czym dziś jest luksus na rynku mieszkaniowym?
• Czy lokalizacja i standard wykończenia nadal wystarczą, by zdefiniować segment premium?
• Jak rośnie znaczenie jakości życia, prywatności, usług, designu i doświadczenia?
• Jak zmieniają się oczekiwania klientów premium?
• Czy rynek premium pozostaje odporny na wahania koniunktury, czy także podlega nowej selektywności?

• Czy smart home przestaje być dodatkiem premium, a staje się oczekiwanym standardem nowych mieszkań?
• Jak technologia w mieszkaniach i częściach wspólnych wpływa na wartość inwestycji deweloperskiej?
• Łączność wewnątrzbudynkowa jako infrastruktura pierwszej potrzeby. Czego oczekują dziś mieszkańcy, zarządcy i inwestorzy?
• Od komfortu do bezpieczeństwa. Jak technologie budynkowe wspierają odporność, obsługę i zarządzanie inwestycją?
• Czy deweloperzy są gotowi projektować budynki jako zintegrowane ekosystemy usług, danych i automatyki?

• Jak fundusze z CEE patrzą dziś na Polskę?
• Czy Polska jest rynkiem strategicznym, czy okazją po korekcie?
• Co jest dziś kupowalne: magazyny, retail, living, biura, mixed-use czy data centers?
• Jak Polska wypada na tle Czech, Rumunii, Węgier i Austrii?
• Czy kapitał regionalny lepiej rozumie lokalne ryzyka?

• Jak pogodzić mieszkania, przemysł, logistykę, biura, retail i zieleń?
• Czy brak planowania winduje ceny gruntów?
• Jak kolej, transport publiczny i obwarzanki aglomeracji zmienią mapę inwestycji?
• Czy mixed-use jest odpowiedzią na deficyt gruntów?
• Kto powinien decydować o funkcji najlepszych lokalizacji?

• Czy adaptacja istniejących budynków stanie się jednym z najważniejszych kierunków rozwoju rynku nieruchomości?
• Jakie obiekty mają dziś największy potencjał zmiany funkcji: biurowce, fabryki, galerie handlowe, hotele, kościoły, szkoły czy budynki publiczne?
• Czy recykling budynków może być realną odpowiedzią na brak gruntów, koszty budowy i presję ESG?
• Jak daleko można iść w nadawaniu nowych funkcji obiektom zabytkowym, nie tracąc ich wartości historycznej i architektonicznej?
• Kto powinien uruchamiać potencjał nieużywanych budynków: miasto, prywatny inwestor, operator, lokalna społeczność czy wszyscy razem?

(Parkiet poleca)

• Dlaczego polski kapitał nadal nie odpowiada skali rynku?
• Czy REIT-y komercyjne są pierwszym krokiem do dojrzałości?
• Jak wpuścić polskich inwestorów w dochód z najlepszych aktywów?
• Jaką rolę mają odegrać GPW, TFI, PPK, banki i prywatny kapitał?
• Kto będzie właścicielem najlepszych polskich nieruchomości za dekadę?

(Rzeczpospolita poleca)

• Czy Polska wykorzysta nowe łańcuchy dostaw, AI, data centers, obronność, energetykę i odbudowę Ukrainy?
• Czy mamy energię, tereny, infrastrukturę i szybkie decyzje?
• Czy procedury mogą wypchnąć inwestycje do innych krajów?
• Jak miasta i regiony powinny przygotować realny produkt inwestycyjny?
• Czy Polska umie zakotwiczyć nowy biznes, zanim zrobią to inni?

• Gdzie dziś przesuwa się centrum Warszawy: Wola, okolice Pałacu Kultury, plac Defilad, Praga czy rejon Dworca Centralnego?
• Czy Warszawa buduje spójne centrum, czy kilka konkurujących ze sobą ośrodków?
• Jak nowe inwestycje, transport, przestrzenie publiczne i mixed-use zmieniają mapę miasta?
• Czy biznesowe centrum Warszawy staje się także miejscem do życia?
• Jaką rolę odegrają planowanie, kolej, metro i jakość parterów?

• Czy Praga Północ ma szansę na rewitalizację bez wypychania dotychczasowych mieszkańców?
• Jak łączyć ochronę dziedzictwa, nowe inwestycje, mieszkania, usługi i przestrzenie publiczne?
• Czy rewitalizacja może poprawiać jakość życia, a nie tylko podnosić wartość nieruchomości?
• Jaką rolę mają odegrać miasto, prywatni inwestorzy, wspólnoty, najemcy i lokalny biznes?
• Czy Praga może stać się wzorem bardziej odpowiedzialnej transformacji dzielnicy?