Property Forum - impreza branży nieruchomości komercyjnych Property Forum

Prelegenci

A B C D F G J K L Ł M N O P R S Ś T U W Z Ż
Dominik Sołtysik

Dominik Sołtysik

Chief Operations Officer Eastern Europe, AccorInvest, CEO

Orbis

Dominik Sołtysik pełni funkcję dyrektora operacyjnego na region Europy Wschodniej AccorInvest, wiodącego operatora i właściciela hoteli w Europie w segmencie ekonomicznym i midscale oraz prezesa zarządu Orbisu, którego właścicielem jest AccorInvest. Od 2021 r. sprawuje również rolę dyrektora ds. strategii AccorInvest, wspierając przy tym Komitet Wykonawczy Grupy. Przed powołaniem na prezesa zarządu w Orbisie pełnił funkcję wiceprezesa i dyrektora operacyjnego, będąc w tym czasie odpowiedzialnym za efektywne zarządzanie portfelem nieruchomości hotelowych oraz rozwój Grupy w 6 krajach Europy Wschodniej. Uczestniczył w realizacji wielu projektów korporacyjnych, m.in. w przygotowaniu historycznej transakcji zakupu hoteli i wejścia Orbisu na nowe rynki w 2015 roku oraz w procesie sprzedaży działalności serwisowej na rzecz Accoru w 2019 r. Jest absolwentem wydziału finansów Wyższej Szkoły Handlowej w Tuluzie, a swoje pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywał jako audytor finansowy w Salustro Reydel. W 2003 roku rozpoczął pracę w dziale finansowym w centrali Grupy Accor w Paryżu. W 2010 roku został dyrektorem finansowym Accor Pannonia Hotels w Budapeszcie. W trakcie swojej kariery zawodowej zdobył szerokie doświadczenie z zakresu finansów, rozwoju i zarządzania aktywami w Paryżu, Londynie, Budapeszcie i w Warszawie.

Bierze udział w sesjach:

  • NIERUCHOMOŚCI

    Turystyka wraca do formy, hotele też?

    ZOBACZ WIĘCEJ PRELEGENCI
     

    Turystyka wraca do formy, hotele też?

    • Jakie segmenty rynku hotelowego będą doświadczać największych wzrostów w najbliższym czasie: miejskie, resortowe, ekonomiczne, upscale czy upper upscale, a może luksusowe?
    • Umowy najmu na rynku hotelowym coraz popularniejsze. Czy wypchną z rynku umowy franczyzowe i kontrakty na zarządzanie?
    • Brak finansowania bankowego spowodował lukę podażową na rynku hotelowym, ponieważ deweloperzy przestali budować nowe obiekty. Jak ograniczony dostęp do finansowania wpłynął na rynek transakcyjny oraz rozwój biznesów hotelowych?
    • Czy polski rynek jest atrakcyjny dla nowych marek i operatorów? Jakie są plany rozwoju sieci i inwestorów w naszym kraju.
    • Trendy w turystyce i podróżowaniu oraz ich wpływ na sektor hotelarski.
    • Kreta czy Sopot – co wybrali turyści. Czy polskie hotele są jeszcze konkurencyjne cenowo na europejskim rynku turystycznym?
    • Jaka jest obecnie kondycja sektora hotelowego? Czy rynek odbił się po pandemicznych lockdownach i jak się rozwija?
🡠 POWRÓT